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近日，南京紅山森林動(dòng)物園，舉辦了兩場“自救直播”，超過48萬人觀看，用戶在直播間進(jìn)行公益捐贈，平臺累計(jì)籌款240萬元，16萬人次參與捐贈。

之所以說是“自救直播”，因其與動(dòng)物園在疫情期間面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)直接相關(guān)。與其他行業(yè)相比，動(dòng)物園也許更難，因?yàn)榧幢阋粋€(gè)游客沒有，動(dòng)物園里的動(dòng)物們總是需要“吃飯”；為了“喂”它們吃飯，動(dòng)物園還要“養(yǎng)活”足夠多的飼養(yǎng)員。這局面，比“坐吃山空”還不好維持。

這也是由于中國的各類動(dòng)物園，對門票收入的依賴度非常大。如此次事件中的南京紅山森林動(dòng)物園，作為“國內(nèi)唯一一家自收自支的事業(yè)單位性質(zhì)的動(dòng)物園”，80%以上收入來自門票。疫情期間的2020年，紅山森林動(dòng)物園虧損3000多萬元，占到往年收入的40%，最困難時(shí)賬上只剩50多萬元。

這也不是中國動(dòng)物園的獨(dú)有現(xiàn)象，早在2020年，很多國外大型動(dòng)物園就面臨巨額虧損，一些小型動(dòng)物園不得不關(guān)閉。對動(dòng)物保護(hù)，這是巨大的損失。當(dāng)然，隨著全球疫情防控逐步有序放開，大部分動(dòng)物園有望逐漸恢復(fù)到疫情前的經(jīng)營狀態(tài)。

面對財(cái)務(wù)困境，全球各地動(dòng)物園的出路無非是：硬挺；關(guān)閉（破產(chǎn)）；被實(shí)力更強(qiáng)的下家收購；求助于政府或其他公益組織提供的救助基金。2020年英國政府就提供了1億英鎊（約8.8億人民幣）的專項(xiàng)政府救助資金，盡管對全英300多家動(dòng)物園而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

試圖通過新媒體獲得關(guān)注的動(dòng)物園，大概都會強(qiáng)調(diào)當(dāng)下的“窮”。事實(shí)上，尚能發(fā)聲“哭窮”的動(dòng)物園，意味著還有一定的活力與生機(jī)，那些在2020年后就幾乎“失聲”的大部分小型動(dòng)物園，還有對門票收入依賴性更強(qiáng)的民營動(dòng)物園，他們的員工以及動(dòng)物園里的動(dòng)物，應(yīng)該得到更多公眾關(guān)注。

中國大部分動(dòng)物園屬于事業(yè)單位性質(zhì)，現(xiàn)在尚可基本維持正常運(yùn)營。這也意味著即便受疫情影響，這些動(dòng)物園獲得的財(cái)政保障更穩(wěn)定、更強(qiáng)。相對國外很多動(dòng)物園來說，這是讓人放心的一點(diǎn)。

對這次直播募款，就所獲得的金額來說，雖不至于稱之為“杯水車薪”，但要通過直播渠道募款，全面覆蓋動(dòng)物園的運(yùn)營成本，既不現(xiàn)實(shí)，也沒有持續(xù)性，一定程度上還違背了動(dòng)物園作為“真實(shí)自然”與“人類社會”鏈接的基本功能定義。它最大的意義，仍然在于激發(fā)更廣泛的公眾關(guān)注。

動(dòng)物園的財(cái)務(wù)壓力最糟糕的后果，是園內(nèi)動(dòng)物福利大幅度受損。與人類相比，動(dòng)物在遭受不公、虐待乃至殺戮時(shí)，不能發(fā)聲抗議，它們的命運(yùn)完全執(zhí)于人類之手。對“弱勢”的動(dòng)物而言，“被看見”“被圍觀”其實(shí)非常重要。

事實(shí)上，有人看見，有人關(guān)注，信息透明、公開，有公共討論的空間，救助才可能成為現(xiàn)實(shí)，動(dòng)物的厄運(yùn)才可能得以避免。于此而言，動(dòng)物園直播也是一種有益嘗試。

拯救困境中的動(dòng)物園、推動(dòng)動(dòng)物園進(jìn)步，毋庸置疑需要有關(guān)部門的支持、協(xié)助，但至關(guān)重要的一點(diǎn)總是被人們忽略：公眾的關(guān)注。而公眾的關(guān)注，是動(dòng)物園健康發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。