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鉆孔、拼接、組裝……在江西省泰和縣工業(yè)園區(qū)的江西錦鋒誠電器有限公司生產(chǎn)車間里,身著工服的易愛珍正在流水線上熟練地組裝零部件。50歲的易愛珍原本是另一家企業(yè)的員工。今年以來,由于該企業(yè)業(yè)務(wù)變動,所需員工數(shù)量減少。泰和縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工作人員了解這一情況后主動上門,通過“共享用工”政策,將該企業(yè)的15名員工調(diào)劑到用工短缺的江西錦鋒誠電器有限公司工作,易愛珍就是其中之一。
眼下,一些缺工的企業(yè)和一些人員寬裕的企業(yè)之間實行“共享用工”,一定程度上提高了人力資源配置效率?!肮蚕碛霉ぁ蹦J阶寙T工在企業(yè)之間臨時性流動,實現(xiàn)人力資源的再分配,打開了企業(yè)用工的新思路,緩解了一些行業(yè)之間的雙重用工壓力。
“共享用工”模式有利于減輕員工寬裕企業(yè)的成本壓力,滿足缺工企業(yè)的用工需要,解決待崗員工的就業(yè)問題,是三方互助互利互贏的舉措,只要法律關(guān)系能夠明確,值得鼓勵。也要看到,嘗試“共享用工”的模式,仍需了解其中存在的一些潛在風(fēng)險,如員工權(quán)益、員工福利以及員工召回等問題。人力資源和社會保障部門應(yīng)跟蹤了解“共享用工”發(fā)展情況,同時督促各地加強對企業(yè)“共享用工”的指導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)“共享用工”規(guī)范有序。
辦好“共享用工”這件好事,要妥善解決可能存在和引發(fā)的問題。一方面,保障外派員工的勞動權(quán)益、工資福利等問題,需要雙方企業(yè)和員工認(rèn)真協(xié)商,以合同形式達(dá)成共識;另一方面,“共享用工”的模式與通行的勞務(wù)派遣模式相類似,取決于勞動合同是否重新簽訂,如果改變了勞動關(guān)系,臨時用工過程中出現(xiàn)的問題理應(yīng)由新的用工方承擔(dān)。對于用工單位來說,共享員工可能更多地關(guān)注自身的合法權(quán)益及待遇保障,這種要求理應(yīng)得到充分尊重。
“共享用工”作為一種新型用工模式,不排除有可能會成為未來的一種趨勢。因此,無論是在應(yīng)急狀態(tài)下保障員工的合法權(quán)益,還是為未來探索和積累經(jīng)驗,都需要對“共享用工”模式加強規(guī)范管理,使其行穩(wěn)致遠(yuǎn)。